Stop met vergaderen
Wat een vergadering jullie werkelijk kost, en hoe je besluiten neemt zonder er met z'n allen voor te gaan zitten.

Waar deze leerlijn over gaat
De kortste leerlijn: zestien lessen. Je begint met uitrekenen wat een vergadering jullie werkelijk kost, in tijd en in geld. Daarna gaan de lessen over wat je in plaats daarvan doet: gewoon niet gaan, besluiten nemen met de geen-bezwaar regel, en informatie delen zonder dat iedereen erbij hoeft te zitten. De laatste les gaat over hoe je je team hierin meeneemt, want in je eentje stoppen met vergaderen werkt niet.
Wat je eruit haalt
Je hebt uitgerekend wat jullie vergaderingen kosten, en dat getal is meestal het enige argument dat je nodig hebt. Je weet wat de verschillende manieren van vergaderen zijn en hoe je hierin kunt optimaliseren. Je hebt een manier om besluiten te nemen zonder bijeenkomst, en een manier om het gesprek erover met je team te voeren. Na de kennischeck krijg je het certificaat.
Wat erin zit
5 modules · 16 lessenDeel 1, waarom we vergaderen
- Wat een vergadering jullie kost
- Waarom we blijven vergaderen
Deel 2, soorten overleg
- De dagstart en het weekoverleg
- Het roloverleg naast het werkoverleg
- Wat vraag je eigenlijk?
- Het besluitoverleg
- Terugkijken: de retrospective en het één-op-één
Deel 3, zo pak je het aan
- Ga gewoon niet
- Beslis als kleinste groep
- De geen-bezwaar regel
- Delen zonder bij elkaar te zitten
Deel 4, voorbeelden uit de praktijk
- Luscii: een bedrijf dat ermee stopte
- Wat andere organisaties deden, en waar het schuurde
Deel 5, volhouden
- Terugval, en als de baas toch wil vergaderen
- Neem je team mee
- Kennischeck en certificaat