Leiderschap
Waar gedrag vandaan komt, hoe je het herkent en benoemt, en hoe je richting geeft zonder te micromanagen.

Waar deze leerlijn over gaat
De leerlijn is in drie delen opgebouwd. Het eerste deel gaat over waar gedrag vandaan komt: de twee metamotieven, en de knoppen in je omgeving die gedrag sturen. Het tweede deel is het leiderschapscircumplex: twee assen, acht stijlen, en wat er met jouw stijl gebeurt onder druk. Het derde deel gaat over richting geven, met leidinggeven op intentie, duidelijkheid vooraf, missie en end state, strategiestellingen en critical numbers.
Wat je eruit haalt
Je hebt taal om gedrag te benoemen, van jezelf en van anderen, zonder dat het een oordeel wordt. Je weet welke stijl je het liefst gebruikt, maar ook hoe je onder druk verandert en wat dat met je team doet. Hoe je de context kunt veranderen, en je hebt het gereedschap om richting te geven op een manier waarop mensen zelf kunnen bepalen hoe ze er komen. De module sluit af met de hot debrief en een kennischeck, en daarna met het certificaat.
Wat erin zit
5 modules · 24 lessenWaar gedrag vandaan komt
- Leiderschap is gedrag
- De twee metamotieven
- Gedragsarchitectuur: de knoppen om je heen
Het leiderschapscircumplex
- De twee assen: samen tegen, boven onder
- De acht leiderschapsstijlen
- Groen, oranje en rood
- Stijlflexibiliteit
- Jouw stijl onder druk
Richting geven
- Leidinggeven op intentie
- De brief vooraf
- Ruimte geven, richting houden
- Missie, purpose en end state
- Strategiestellingen: X boven Y
- Critical numbers: drie getallen per team
- Beslissen onder onzekerheid
Leiden in de praktijk
- De leider in de dagstart
- Het één-op-één gesprek dat ergens over gaat
- Feedback geven die landt
- Weerstand herkennen en er iets mee doen
- Kernwaarden naar gedrag
- Energie geven en nemen
Afsluiting
- Fouten vieren als leider
- De hot debrief
- Kennischeck en certificaat